Delo strokovne službe LZS

[tica]

Na 27. seji UO LZS 19.10., bo zanimiva razprava o delu strokovne službe LZS. Povabljeni so vsi zaposleni, ki bodo lahko spregovorili o težavah, ki jih nedvomno tarejo, člani UO pa morajo pripraviti razprave (ne kritizerstva), ki naj bodo usmerjene v učinkovitejšo delo strokovne službe, skupaj z uredništvom revije Lovec.
Na to temo so imeli veliko zapisanega v preteklosti tudi člani foruma, prav je, da svoje videnje in doživljanje dela delavcev strokovne službe tudi zapišete še pred sejo UO. Torej konkretne predloge in čim manj splošne kritike.

[ostrostrelec.pero]

V prvi vrsti nadzor nad pogodbenimi članicami (zld-ji). Za kaj se porabi denar, katerega dobijo vrnjenega iz LZS.
Premalo komunikacije LZS- LD. Vse preveč gre preko Oz, in tistim LD ki niso v tem združenju je vse to oteženo, če ne že onemogočeno.
Rak rana je naše strelstvo. Na področju kjer so večni problemi, bi bilo potrebno zagotoviti enega člana iz strelske komisije, da je prisoten na teh izbirnih tekmah.

[MilanK]

TICA: "Na 27. seji UO LZS 19.10., bo zanimiva razprava o delu strokovne službe LZS. Povabljeni so vsi zaposleni, ki bodo lahko spregovorili o težavah, ki jih nedvomno tarejo, člani UO pa morajo pripraviti razprave (ne kritizerstva), ki naj bodo usmerjene v učinkovitejšo delo strokovne službe, skupaj z uredništvom revije Lovec.
Na to temo so imeli veliko zapisanega v preteklosti tudi člani foruma, prav je, da svoje videnje in doživljanje dela delavcev strokovne službe tudi zapišete še pred sejo UO. Torej konkretne predloge in čim manj splošne kritike."


V I Z I J A LOVSKE ZVEZE SLOVENIJE OD 2008-2012

V tem aktu, ki ga je sprejel OZ LZS, je zapisano:

"I.1 Organiziranost strokovnih služb LZS

Strokovne službe LZS morajo zagotavljati servis in podporo pri delovanju lovskih organizacij.
Reakcijski čas na zahteve vladnih in nevladnih organizacij se mora bistveno skrajšati, kar pa
je možno z ustrezno organizacijo-sistemizacijo delovnih mest in ustreznim kadrom. V okviru
delovnih mest je potrebno zagotoviti kader, ki bo obvladoval zadeve s področja finančnih,
pravnih zadev, informacijskih sistemih, komunikacij z javnostmi in razpisnim delom iz
različnih skladov."

Povzetek poziva:
-zaposleni bodo o težavah spregovorili na seji OU
-člani UO pripravijo razprave o bolj učinkoviti strokovni službi
-forumaši naj zapišejo videnje in doživljanje dela delavcev strokovne službe

Glede na zastavljeno razpravo o delu strokovne službe ne pričakujem kakih bistvenih novosti. Zakaj? Zaposleni bodo spregovorili o svojih težavah, ne pa tudi o rešitvah, kako iz teh težav, ki jih tarejo, preiti na boljše delovanje strokovne službe in delo zaposlenih. Člani UO bodo podali različne predloge in videnja, a pravih rešitev za odpravo razlogov, zaradi katerih strokovna služba ni dovolj operativna in učinkovita pa ne bo. To bi bilo mogoče pričakovati le, v kolikor bi se pred tem izdelala SWOT analiza, v njej pa bi morali odgovoriti na vprašanja kot so: slabosti, prednosti in priložnosti in tveganja ali nevarnosti obstoječe organiziranosti strokovne službe LZS. Na postavljena vprašanja v tej analizi pa bi morale odgovarjati vse članice LZS in ne le člani UO. Kdo ta organ v pretežni meri sestavlja pa ni treba izgubljati besed, ker je nam to več ali manj znano. Brez te analize ni mogoče izboljšati dela strokovne službe, temveč izvesti le lepotne popravke, ki pa bistveno ne bodo izboljšati dela.

Glede na opredeljene cilje iz vizije LZS bi se torej morali vprašati kaj smo od tega uresniči-udejanili in kaj nismo in kje so razlogi, da na tem področju ne sledimo zastavljenim ciljem. Torej brez temeljite analize, ki bi odgovorila na ta zastavljena vprašanja, pa zapisanih ciljev LZS ne more uresničiti, saj ji niso znani vzroki, zaradi katerih strokovna služba ni tako učinkovita kot bi sicer morala biti in zakaj še niso uresničeni ali vsaj delno uresniči opredeljeni cilji iz navedene vizije LZS.

Kljub podatkom, ki jih imamo v LISJAKU, LZS še vedno z njenimi članicami komunicira posredno prek OLZ, morala pa bi direktno z LD-ji, saj ji sistem to omogoča. Koledarji se prav tako pošiljajo potom OLZ, lahko pa bi se brez kakršnih koli težav poslali direktno na naslove LD-jev. Zakaj temu ni tako in kje so zadržki?

Kolikšna je samostojnost strokovne službe in v njej zaposlenih delavcev ali pa je ta preveč pod vplivom organov in komisij LZS, tako da ta ne more svojega dela opravljati dovolj strokovno in učinkovito, ker ji to onemogoča UO, ki je preštevilčen in zato neoperativen oz. okoren.
Je strokovna služba neodvisna služba LZS ali pa je pod močnim vplivom oz. jo obvladujejo usposobljene članice, ki po delegatskem sistemu tvorijo OZ in OU LZS?

So člani organov LZS res člani organov LZS ali pa so bolj predstavniki volilnih okolišev, ki so teritorialno enaki OLZ? So zaradi tega bolj pomembni "lokalni" kot pa "nacionalni" interesi LZS? Ali morda ta razlog hromi delo strokovne službe?

Osebno menim, da nekih inovativnih predlogov zaradi zgoraj navedenega ne bomo doživeli. Napredek pa je že ta, da se bo o tem sploh začelo razpravljati in pogovarjati. Vsem želim veliko dobrih predlogov in da bi ti v čim krajšem času zagledali luč sveta.

[Sraka]

V to zgodbo se nisem nameraval vmešavati, ker o učinkovitosti ter kadrovsko organizacijskih težavah strokovne službe LZS res nič ne vem. In podobno je skoraj zagotovo tudi pri kolegih, ki se trudijo tukaj in še kje, dati svoj prispevek k učinkovitejšemu ter bolj strokovnemu delu te službe in se jim pri tem zalomi tako, da pomešajo vse skupaj.

Organizacija dela neke strokovne službe je predvsem strokovno vprašanje in ne politično ali celo ideološko. Če poznaš cilje, potem poznaš tudi pot kako jih doseči. Za to pa sta v prvi vrsti odgovorna direktor strokovne službe in predsednik LZS, ki bi bila dolžna ugotoviti kaj in zakaj je nekaj v delu strokovne službe narobe, če je narobe in kako te pomanjkljivosti odpraviti.

Takšne stvari se praviloma delajo mirno in vstran od oči in ušes javnosti. Tudi tukaj velja star rek, da tam kjer je dosti babic je potem praviloma zelo kilavo dete. Javna ( in še to ne v celoti ) lahko potem postane le analiza stanja in predlog kadrovsko organizacijskih ukrepov, ki se posreduje v dokončno odločitev pristojnemu organu LZS.

Na način kot so se te svari sedaj lotili, se bojim, da je pred nami ponovno veliko odkritje tople vode.

[ZR7]

Strokovna služba je podvržena pritisku vodstva in trenutnega razmerja moči. Ob tem pa v času tik pred upokojitvijo še strahu pred izgubo službe. Zato se obnašajo zelo pragmatično tudi tisti od katerih bi v normalnih razmerah lahko pričakovali dobro in pošteno delo.
Skratka bolna strokovna služba je zrcalo bolne organizacije.

[rock&roll]

Znanje (ali kadrovski potencial) plus sodobna tehnologija plus organizacija dela je formula za uspeh. Torej vprašajmo se ali imamo kader, ki ima znanje in sicer prvič na svojem strokovnem področju in drugič pri uporabi sodobnih tehnologij. Ali imamo kader, ki se želi izpopolnjevati, pridobivati nova znanja in ali imamo postavljen sistem, ki jim to omogoča in jih k temu spodbuja? Kdaj so se zadnjič usposabljali sodelavci na LZS? Koliko dni na leto imajo v programu usposabljanja? Ali imajo sodobno tehnologijo dostopno in ali jo sodelavci znajo uporabljati in še več, ali tudi sami predlagajo katero tehnološko opremo naj bi pri svojem delu uporabljali?
Če te resurse imamo (pa verjetno nimamo) jih samo še ustrezno povežimo in organizirajmo, da se dela ne bodo podvajala in da bo vsak delal tisto kjer je najbolj učinkovit. Da bi prišli do takšnega stanja pa so potrebne spremembe in to korenite spremembe. Ali si zaposleni želijo teh sprememb? Verjetno ne, ker se zavedajo, da je bilo v vsakem mandatu (ciklus približno na tri do štiri leta) po en poizkus nekaj spremeniti in da so ti poizkusi v glavnem klaverno končali saj so strokovne slžbe pridobile zaveznike med člani UO (včasih IO) ki so jih pomagali zadržati status quo. Todi če so bili sprejeti kakšni sklepi se ti niso uresničevali ali pa so se uresnievali le krajše obdobje, in praviloma ne dlje kot do izvolitve novega vodstva LZS. To pa je bilo relativno kmalu, vsaj če pogledamo zadnjih 10 let, ko so se vodstva menjavala (tudi po zadlugi strokovnih služb) hitreje kot bi se po normalnem poteku mandatov. Novo vodstvo pa itak nikoli ne pogleda za nazaj kateri sklepi so bili sprejeti in kaj naj bi se uresničevalo. Ali se jim to ne ljubi narediti ali pa to namerno ne naredijo, odviso od situacije in odnosa do prejšnjega vodstva.

Tako nekako naj bi potekalo tudi tokrat. Če pa bo sedanjemu vodstvu LZS uspelo kaj več, jim pa samo čestitam.